今天與大家談?wù)劤虚T店整改的思路和方法，也就是整改門店“五問”。
一問：為什么整改？
二問：如何整改？
三問：商品如何定位？
四問：布局合理么？
五問：整改后怎么辦？
一問：為什么整改？在整改門店前多問問自己為什么要整改？目的是什么？
答案幾乎千篇一律：提升銷售和利潤，那么整改了就能提升銷售了嗎？對于這種回答，注定是“撞大運”了，運氣好就有所提升，運氣不好也就那樣。
具體思路和方法：
1、因為是超市老店整改，在運營中肯定存在很多問題，將所有問題匯總并討論這些問題該如何通過整改來解決？能解決哪些？不能解決的怎么辦？這些問題都要有所考慮和落實計劃。
2、門店所在地商圈的定位。有的店開業(yè)時間很長了，市場商圈競爭也發(fā)生了變化，所以這也是在此次整改中必須考慮的重要因素之一
（如：競爭對手進(jìn)入；或商圈人口發(fā)生變化 . . . . . ).因此，要有整改后銷售預(yù)估，這樣整改方向也就非常明確了。
二問：如何整改？
有些一、二線城市的門店設(shè)計，裝修的像五、六線地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，不倫不類的；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市門店設(shè)計裝修像一線城市一樣豪華，不知道裝修目的是什么？
具體思路和方法：
1、整改店設(shè)計裝修的風(fēng)格，可以考察行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿店，根據(jù)所在地區(qū)消費者購買力和購物習(xí)慣，以及未來三、四年行業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢來確定。老板經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)就多投入點，目前經(jīng)濟(jì)不許可就少投入點，提倡的是“簡約而不簡單”，也就是適合就好，不必追求高、大、上；
2、陳列道具的選擇，是傳統(tǒng)陳列道具，還是選現(xiàn)代很流行的異形或組合陳列道具。這要考慮自己門店的營運能力，以及未來投入的發(fā)展方向。那些異形或組合道具陳列是需要日常維護(hù)的，陳列道具要與陳列規(guī)范管理相匹配的，這樣才能達(dá)到完美的組合。有些門店開業(yè)好看，之后難看，變成“雞肋”；
3、門店CI系統(tǒng)及燈光布置的整體化、形象化和系統(tǒng)管理要有全新的概念。
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