零售行業(yè)每次發(fā)生代際交替,都是一場(chǎng)革命,充滿了創(chuàng)新和混亂。而眼下,中國(guó)正在經(jīng)歷第三次零售革命。第一波浪潮是連鎖超市和家電零售(2000~2010年);第二波是電商(2010~2020年);第三波則是新零售(前置倉(cāng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、會(huì)員店)。隨著疫情的加劇,越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注新零售,認(rèn)為新零售更抗風(fēng)險(xiǎn)。那到底什么是新零售呢?

你的店是新零售嗎?
小編給大家總結(jié)了新零售的幾個(gè)方面,你可以看看你的店屬不屬于新零售?或者你可以從哪些方面入手轉(zhuǎn)型新零售,來(lái)增加自己抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、渠道全域化
新零售的另一重大改變就是重置了“場(chǎng)”,打通線下與線上的消費(fèi)場(chǎng)景。
大型連鎖零售企業(yè)一般采取“自有平臺(tái)+第三方電商”的形式做線上零售;小型零售企業(yè)則將小程序、社群、朋友圈、抖音等都派上了用場(chǎng)。多渠道共“營(yíng)”,盡可能多地開(kāi)辟營(yíng)收?qǐng)鼍?,增加營(yíng)收。
零食堅(jiān)果商家欣果鋪?zhàn)釉谕瞥霰盍闶蹠r(shí),不僅在自家自有門店線下銷售,并通過(guò)中侖銀響力線上商城小程序,快速覆蓋線上渠道,以及以美團(tuán)、餓了么為代表的新零售渠道。
以中侖銀響力為例,不論是線上商城、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、抖音直播還是夫妻店,只要是有流量的地方,你都能發(fā)現(xiàn)銀響力運(yùn)營(yíng)的身影,這就是零售全域營(yíng)銷的典范。

2、小店供應(yīng)鏈化
從消費(fèi)端看,消費(fèi)端需求變化快,消費(fèi)場(chǎng)景碎片化,消費(fèi)需求多,商品的生命周期在縮短,這些都給小店運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了挑戰(zhàn),夫妻老婆店更難以應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。

中侖銀響力可以通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案可以建立一個(gè)品牌商、供應(yīng)商直到消費(fèi)者之間的智能分銷網(wǎng)絡(luò),其核心包含三部分:端到端智慧供應(yīng)鏈、全鏈路數(shù)字化營(yíng)銷、智慧門店。
銀響力供應(yīng)鏈解決方案
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)批發(fā)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)化
多組織多角色協(xié)作,科學(xué)經(jīng)營(yíng)店鋪
自動(dòng)結(jié)算體系,輕松對(duì)賬結(jié)算
多維度的數(shù)據(jù)分析,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策
3、新零售數(shù)字化
目前門店進(jìn)行數(shù)字化改造是共識(shí),數(shù)字化改變不了商業(yè)要素,但可以用數(shù)字化重構(gòu)流程和鏈路,達(dá)到效率的提升。在此數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)之后,才有機(jī)會(huì)和好的空間去施展:傳統(tǒng)的生產(chǎn)和服務(wù)流程,通過(guò)怎樣的拼裝,可以產(chǎn)出更好的服務(wù)和體驗(yàn),以滿足用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)處于上升趨勢(shì)的消費(fèi)體感及期望。
以中侖銀響力為代表,已經(jīng)逐漸形成了一套完整的以SaaS為主的門店解決方案,給品牌商和大中小型零售商超企業(yè)提供零售領(lǐng)域相對(duì)來(lái)說(shuō)數(shù)字化程度較高、模式相對(duì)成熟的一體化服務(wù)運(yùn)營(yíng),統(tǒng)稱“新零售門店操作系統(tǒng)”,這也是在新零售領(lǐng)域最重要的輸出方式。
傳統(tǒng)零售還有出路嗎?
市場(chǎng)有被淘汰者,同樣也有在精益求精中更進(jìn)一步的存在。
懶熊火鍋生鮮便利店如此,憑借入駐匯鄰生活和銀響力,開(kāi)啟線上小程序營(yíng)銷,搭建私域流量池。此外,匯鄰門店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助運(yùn)營(yíng),包括門店陳列裝飾、日常營(yíng)銷活動(dòng)促活、通過(guò)每日社群熱點(diǎn)資訊推送,定點(diǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),進(jìn)行拉新、留存、復(fù)購(gòu)。在店內(nèi)也在不斷通過(guò)各種活動(dòng),把人流盤活,強(qiáng)壯自身。門店取得銷售額環(huán)比增長(zhǎng)115%、訂單數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)191%的成績(jī),其中匯鄰生活線上小程序的訂單更是占比36%!
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷變得更加的慘烈,新的模式在不斷的崛起,屬于傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)依然存在。中侖銀響力幫助門店在發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),結(jié)合外界的變化不斷通過(guò)創(chuàng)新讓商家自己變得強(qiáng)大起來(lái)。市場(chǎng)不是一成不變的,只有走在最前沿才能保持優(yōu)勢(shì),落后的只有挨打!