新零售是“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)”。在談及“新零售”的今天，我們必須先來(lái)看一組數(shù)據(jù)，自2020年初，各類(lèi)電商平臺(tái)、實(shí)體零售門(mén)店漫天狂撒“消費(fèi)券”，促銷(xiāo)活動(dòng)絡(luò)繹不絕，但刺激消費(fèi)的作用并不明顯，直到2020年結(jié)束，零售業(yè)翹首以盼的報(bào)復(fù)性消費(fèi)也未出現(xiàn)。
 
 
 
 

 
在業(yè)績(jī)壓力、門(mén)店負(fù)增長(zhǎng)、資金短缺的多重壓力下，越來(lái)越多的零售企業(yè)、商家、門(mén)店意識(shí)到全渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性，純電商平臺(tái)和實(shí)體門(mén)店?duì)I銷(xiāo)并不足以支撐企業(yè)渡過(guò)這個(gè)零售業(yè)的寒冬，必須采用“新零售”方式，“線上+線下”雙線結(jié)合，傳統(tǒng)門(mén)店與網(wǎng)絡(luò)電商互相滲透，全渠道融合發(fā)展新零售，才是零售商家的新出路。
 
蘇州中侖網(wǎng)絡(luò)有限公司提出“零售門(mén)店一體化解決方案”，集收銀系統(tǒng)、手機(jī)收銀APP、微商城、匯鄰生活平臺(tái)、智數(shù)羅盤(pán)、移動(dòng)支付、匯鄰供應(yīng)鏈、門(mén)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一系列新零售生態(tài)體系為零售商家賦能增收，從多維度幫助商家開(kāi)店運(yùn)營(yíng)，解決傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)弊端，實(shí)現(xiàn)線下獲客線上支付閉環(huán)的場(chǎng)景融合，建立用戶數(shù)據(jù)搜集，實(shí)現(xiàn)流量邏輯向用戶邏輯的演化。
 
 
中侖收銀系統(tǒng)自動(dòng)回傳消費(fèi)數(shù)據(jù)，構(gòu)建客戶畫(huà)像，幫助線下門(mén)店快速收銀，提高門(mén)店收銀效率，降低人力成本，線上有微商城、匯鄰生活等平臺(tái)幫助商家建立線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線上線下會(huì)員信息同步、直播帶貨、分銷(xiāo)體系、促銷(xiāo)活動(dòng)，多種營(yíng)銷(xiāo)插件工具幫助零售門(mén)店打破一公里限制，輻射更多的消費(fèi)者，增加門(mén)店消費(fèi)者；后臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助商家科學(xué)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，營(yíng)收盈利增長(zhǎng)，并為門(mén)店智能選品，推薦暢銷(xiāo)品、淘汰滯銷(xiāo)品，幫助商家能夠更好的選品、營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。
 
經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者是當(dāng)下零售企業(yè)的新課題，消費(fèi)者在哪里，就要去哪里觸達(dá)。中侖網(wǎng)絡(luò)以全新的視角重構(gòu)“人”、“貨”、“場(chǎng)”，使得消費(fèi)者不受區(qū)域、時(shí)段、店面的限制，商品不受內(nèi)容形式、種類(lèi)和數(shù)量的限制，消費(fèi)者體驗(yàn)和商品交付形式不受物理形態(tài)制約。消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、商品運(yùn)營(yíng)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)結(jié)合一體，以消費(fèi)者為核心，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)，復(fù)購(gòu)、留存。
 
 
以“解決零售門(mén)店經(jīng)營(yíng)難的問(wèn)題”為初心，中侖網(wǎng)絡(luò)深耕數(shù)字化運(yùn)營(yíng)數(shù)年，聯(lián)合各行業(yè)大咖，為全國(guó)的零售商戶帶來(lái)門(mén)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)一體化解決方案，助力門(mén)店向數(shù)字化門(mén)店轉(zhuǎn)型，幫助商家實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。