受市場大環(huán)境的影響，實體民營企業(yè)的零售之路愈發(fā)艱難，線下門店不斷遭到各大電商類平臺的沖擊，也都紛紛開始進行不斷改造謀求轉型，想要在這激烈的競爭市場中存活下來，對于實體門店來講無疑是一大挑戰(zhàn)，那么到底應該如何破局？
門店數(shù)字化運營也是必要的轉型趨勢，讓實體店把線上的“門店”和線下的“門店”結合起來，通過微信小程序、APP把粉絲有效積累起來，實現(xiàn)實體店的雙店經營，大數(shù)據分析用戶行為習慣，更有效的發(fā)揮實體店的優(yōu)勢。
面對零售門店轉型的問題，中侖網絡以零售技術為核心，為零售商戶打造出集收銀系統(tǒng)、中侖掌柜、微商城、匯鄰生活平臺、大數(shù)據平臺、移動支付、智慧農貿、匯鄰門店運營服務等為一體的新零售生態(tài)體系，實現(xiàn)線上線下全方位融合，為零售商家賦能增收。
1、引流獲客
引流吸客是所有交易產生的第一步；傳統(tǒng)線下的購物行為屬于典型的“人找貨”狀態(tài)，用戶帶著需求或者帶著隱形需求在商場內找到商品產生成交；而數(shù)字門店是不斷把“人找貨”的購物形態(tài)轉換為“貨找人”，也就是精準的把商品觸達給所需要的人。匯鄰生活小程序提供直播賣貨、拼單、秒殺、社群營銷等功能，助力門店引流拓客！
2.數(shù)據分析
相比于實力雄厚的行業(yè)巨頭，中小型賣家該如何分析自己的店鋪數(shù)據呢？也許很多商家會說：行業(yè)巨頭有自己的數(shù)據分析師收集數(shù)據，有自己的運營人員分析數(shù)據策劃活動，而我們店里只有幾個人，根本做不到這么精細化的運營。面對如此困局，也并非是個無解之題。在近幾月的運營中，中侖網絡運營團隊基于各門店經營數(shù)據分析策劃出的活動已使驛站無憂、懶熊火鍋生鮮等無數(shù)中小型商家在業(yè)績上有了顯著的提升。
“技術賦能未來生活”，數(shù)字化將定義零售行業(yè)未來的下一個十年。2022年，將是零售行業(yè)開啟“數(shù)字化運營”的戰(zhàn)略轉型年。對于實體店而言，實現(xiàn)數(shù)字化轉型將是提升門店競爭力的必要性選擇。
