中型的超市相比于便利店、小超市來說,規(guī)??梢哉f很大了。因此對于超市管理來說,面對如此眾多的商品種類、超市職員,無論是商品管理、商品盤點還是員工工作績效管理等等,僅靠人工來進行統(tǒng)計很顯然是非常費時費力,很困難的事情了。收銀系統(tǒng)的出現(xiàn)將各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計到收銀機里,相比人工記錄,效率更高、準確率也大大提高。

 
不管是便利商超還是服裝、母嬰等等,對于每一家店來說,找到自己的精準人群非常重要。也就是說想要銷售商品,得先要找到目標人群,想要不斷增加到店的客戶,不斷培養(yǎng)老會員,產(chǎn)生復(fù)購行為,這樣才會不斷提升超市的營收。要想在茫茫人海中找到店鋪的潛在客戶,會員制度的出現(xiàn)可以說正是應(yīng)對這樣的需求才出現(xiàn)的,會員制度,通過對會員用戶的數(shù)據(jù)管理,描繪出目標客戶的人群畫像,通過對會員購物行為和消費行為的分析,將商品放置于更醒目的位置方便消費者選購。
 
相比于偶爾光臨的消費者,居住于超市附近的消費者會有更高的忠誠度和可開發(fā)性,因此在促銷活動方面,傾向于居住的業(yè)主,在超市營收的提升方面會更有價值,從節(jié)省的角度來說,他們也更愿意去辦理會員卡,而這對于偶爾經(jīng)過的消費者來說,除非有較大的促銷力度,否則這類消費者的會員卡辦理的意愿不會很高。 
 
  會員卡管理系統(tǒng)有不同的作用,會員卡是在超市購物,可以享受折扣優(yōu)惠,或購物的全部金額,有一個禮物;和積分卡是不可或缺的,但一般每年都會兌換,在這期間,不太便宜的東西,但也不太貴,一般中等禮品。無論是對什么樣的卡,對消費者有規(guī)律的基礎(chǔ)上,并有可能得到一個超市事件或促進通訊,以刺激消費。