有的時候連鎖店鋪的發(fā)展是非?？焖俚?，尤其是某個產(chǎn)品或者服務突然紅了、爆了以后。雖然門店的增加是好事，但是圍繞著門店管理、門店經(jīng)營等問題，始終是需要去解決。如果是水果行業(yè)或者生鮮行業(yè)，沒有疑問對“新鮮度”的要求都非常高，一旦出現(xiàn)食品問題，不僅僅是門店會受到影響，商家接下來的經(jīng)營也會舉步維艱。隨著門店的不斷增加，連鎖店的整體結(jié)構(gòu)也變得越來越復雜，需要面對的問題也會越來越多：

1、如果確保內(nèi)外部基礎(chǔ)信息準確詳細地管理？
2、總部的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算該怎么進行才能準確無誤？
3、總部、門店的配送體系如何建立才能保證商品送達的新鮮度？
4、門店的快速擴張的情況下，門店管理體系是否完善和更新？
5、對于店鋪數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，是否準確、牢固，能否為企業(yè)決策提供幫助和依據(jù)？
 
根據(jù)收銀系統(tǒng)的功能從以下7點出發(fā)，下面來說說各個功能的具體信息。
 
一、多店連鎖店配置
 
       配置連鎖店會員檔案，按注冊店鋪分類管理信息
 
　　會員擴店消費，系統(tǒng)輕松完成店鋪間的費用結(jié)算
 
　　連鎖店資源共享，合理優(yōu)化資源配置，節(jié)約成本
 
　　分析各店鋪經(jīng)營狀況，為總店決策提供判斷依據(jù)。
 
二、會員管理
 
　　配置總店與分店，將會員檔案按注冊店鋪分類管理。
 
　　查看所有分店會員檔案，為實現(xiàn)跨店業(yè)務辦理提供條件。
 
　　連鎖店按各自的經(jīng)營模式，實施不同標準的等級管理。
 
　　制定統(tǒng)一的推薦規(guī)則，發(fā)揮老會員的價值，開發(fā)更多會員。